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WACが実施する人材育成・研修の体系

サーバントコミュニケーションとは・・・

リーダーが組織のメンバーを支援することによって、組織の潜在的な力を発揮させるのが「サーバント(奉仕する)リーダーシップ」の基本的な考え方。

サーバントリーダーには、「傾聴」「共感」「概念化」「気づき」「ビジョン化」「成長へのコミット」 など10の属性が必要とされています。アクティブスピーチやコーチングを活用して、上司が部下の力を引き出す取り組みもサーバントコミュニケーションに包含されています。

人材育成・研修の体系

クリアリング・トレーニングとは・・・

「勝つ」あるいは「成功した」プラスの自分をイメージするメンタルトレーニングの考え方。

マイナスイメージを忘れようとする姿勢だけでは足りなく、目標の確認を通して、次に「プラスのイメージ」「決まった動作」「プラスの言葉」を自身のクリアリングポイントとして形成していく考え方です。

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