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来るべき次代を左右するNo.2の育成「未来を創るリーダー育成講座」

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トップを助け、会社の発展推進のNo.2を育てる

来るべき次代を左右するNo.2の育成

何が組織の盛衰を決めるのか・・・
社長が優秀なのに潰れる会社がゴマンとあるのはなぜでしょうか。
優秀なNo.2がいる組織は必ず伸びています。No.2がダメな組織に未来はありません!
だから、勢いのある組織には優れた人材が集まり、その勢いが、さらに優れた人材に変えてしまう!

★対象:中小・中堅企業No.2候補

未来を創るリーダー育成講座(全6回)

【第1回】No.2とは何か・・・No.2の必要性と効果

  • 理想のNo.2とは?
  • 会社、組織に必要なNo.2の存在、No.2の役割
  • 多くの創業メンバーが会社に残らないのはなぜか?

【第2回】No.2の役割とは!

  • No.2の役割を理解する
  • 社長の意思、意思決定を理解する
  • 社長の魅力を伝える
  • 社長の夢を実現する事を自身の夢とする

【第3回】ビジョンと課題の共有!

  • ビジョン、目的を理解する
  • ビジョン、目的を達成する組織を作る(人材育成)
  • 社員のモチベーションを上げる
  • 権限の行使と報告

【第4回】No.2リーダーシップとコミュニケーション

  • サーバントリーダーシップとは
  • サーバントコミュニケーションの理解と実践
  • コミュニケーション演習

【第5回】会社のビジョン伝達とNo.2の心得

  • No.2の伸びた会社、No.2不在で衰退した会社
  • 会社ビジョンの再構築
  • No.2の心得

【第6回】トップに提案する改善策の作成

  • No.2として、改善の提案を作成
  • まとめ:アクションプランの作成と発表
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